Beskrivelse
Denne boken utfordrer og problematiserer rådende oppfatninger om hvordan radikale reformer i offentlig sektor kan innføres og gjennomføres, gjennom en dyptgående studie av omdannelsen av Televerket og Telenor fra tidlig på 1990-tallet og frem til i dag. Sentralt i denne diskusjonen står strukturelle og organisatoriske virkemidler og ikke minst krav til lederevner for å håndtere nødvendige overganger. Boken gir også grundig innsyn i hvordan moderne forretningsvirksomhet utøves i markeder med stor grad av usikkerhet. Med litteraturliste og register.
